知識散落在不同成員手中
過去專案的經驗、方法論、客戶需求模式,都存在不同成員的腦袋裡或硬碟深處。當需要找資料時,往往不知道問誰。
導入前的挑戰
在導入 AI 之前,這家企業面臨幾個核心痛點,這些問題靠傳統人力難以根本解決。
過去專案的經驗、方法論、客戶需求模式,都存在不同成員的腦袋裡或硬碟深處。當需要找資料時,往往不知道問誰。
新進人員需要花大量時間問前輩、翻舊檔案,才能了解公司過去做過什麼案子。有時候老師傅離開了,經驗也就跟著消失了。
明明過去做過類似案子,但新專案還是從零開始。業務或顧問找不到過去的提案,導致重複造輪子。
工作方式對比
這個案例的關鍵不只是導入 AI,而是把原本零散、緩慢的行政流程,重組為一條更快、更穩,且保留人工關鍵決策的 AI 協同工作流。
客戶背景
一家台北的策略顧問公司,團隊成員腦袋裡有很多過去專案的經驗與方法論,但這些知識散落在不同成員的硬碟、Email 和資料夾中,新進人員找不到答案,老師傅的經驗也難以傳承。
產業
專業服務(策略顧問)
痛點
知識散落、查找困難、經驗難傳承
影響
新人上手慢、提案重點率低
導入過程
躍創顧問秉持敏捷落地的原則,將導入時程切分為明確的小階段。每個階段都有清楚的檢視目標與具體交付物。
整理所有過去的提案、專案紀錄、方法論文件,建立知識分類結構
將整理後的資料結構化,訓練 AI 理解知識庫內容與查詢語境
全面上線 AI 知識庫,訓練團隊使用自然語言查詢,並建立知識更新機制
成效數據
| 指標 | 導入前 | 導入後 | 變化 |
|---|---|---|---|
| 查找專案資料時間 | 45 分鐘 | 3 分鐘 | ↓93% |
| 新人上手時間 | 基准 | -40% | ↓40% |
| 提案檔案重複利用率 | 12% | 65% | ↑53% |
導入時程
從最初的業務流程盤點到正式上線,每個階段都有明確的時間範圍與工作項目。
| 階段 | 時間 | 主要工作 |
|---|---|---|
| 資料盤點與整理 | Week 1-2 | 整理所有過去的提案、專案紀錄、方法論文件 |
| 知識庫建置與 AI 訓練 | Week 3-5 | 將整理後的資料結構化,訓練 AI |
| 上線與團隊訓練 | Week 6-8 | 全面上線、訓練團隊、建立更新機制 |
經驗與建議
每個真實的導入經歷都有其寶貴的參考價值,以下是此案例中歸納出的核心啟示。
AI 再厲害也需要好的資料。如果過去的檔案亂糟糟,AI 也幫不上忙。上線前需要先做好資料整理。
過去老師傅的經驗都在腦袋裡,現在可以透過 AI 知識庫傳承給新人,大幅縮短上手時間。
當顧問能快速找到過去的類似案例,新提案就能借鑒過去的成功經驗,提案品質自然提升。
常見問題
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