「當初導入時很興奮，三個月後沒人維運，流程逐漸荒廢」
上線不是終點，維持使用率才是真正的挑戰。沒有持續的使用率追蹤，員工會慢慢退回舊有的繁瑣工作模式。
痛點切入
你的公司也有這些困擾嗎？
「Prompt 用久了產出品質飄移，員工不知道如何優化修正」
AI 提示詞需要持續因應業務調整而調優，若沒有專家協助修正，產出品質不穩定會導致團隊對工具失去信賴。
「只知道 AI 幫忙省了時間，但無法向管理層量化呈現 ROI」
沒有數據等於沒有說服力。若無法具體呈現每月幫公司省下多少工時與成本，後續補助預算容易被砍。
「想繼續把 AI 擴展到其他流程，但內部缺乏系統性評估能力」
第一條流程做完後，不知道接下來該做什麼，導致數位轉型停擺，無法形成規模化效益。
服務內容
月顧問方案包含什麼
月顧問服務是指什麼？ 月顧問服務是一種長期 AI 教練方案，專門服務已經完成初步 AI 導入、但需要持續優化和擴展的中小企業。
不同於一次性的 PoC 或陪跑專案，月顧問以月為單位，陪你每個月檢討數據、優化提示詞、評估新場景，確保 AI 流程從「專案」變成「日常」。
每月的檢討會議是顧問服務的核心。我們在會前分析你的 AI 流程使用頻率、工時節省、以及異常錯誤率。這些數據直接回答了「這個月的 AI 究竟幫公司創造了多少具體價值」的問題。
定期檢討
每月固定檢討會議（線上 1 小時）：使用數據回顧與下月優先事項確認
數據報告
AI 使用數據報告：包含流程使用頻率、節省工時估算與錯誤率追蹤
提示詞優化
提示詞 Prompt 維護優化：根據實際狀況調整提示詞，提升精準度
新流程評估
新流程評估（每月 1-2 個）：分析下一條值得導入 AI 的場景並提供建議
教育訓練
員工內訓（每季 1 次）：更新操作 SOP，確保新進同仁快速接棒
技術支援
緊急問題諮詢支援：透過專屬 LINE 群或 Email 即時排查疑難雜症
適合對象 (Ideal for)
- 已導入 AI 流程：已完成 PoC 或陪跑，有至少一條核心流程正式在團隊中啟用
- 需持續優化：沒有專職 IT 或 AI 工程師，需要專家維運 Prompt 與系統
- 擴展轉型深度：希望以當前流程為跳板，逐步將 AI 引入公司的其他業務場景
適用企業規模：員工人數 10-200 人的中小企業
限制條件 (Not Ideal)
- 不適合「尚未導入任何 AI 流程、無使用基礎」的企業（建議先做 [AI 流程健檢 Sprint](/services/ai-workflow-sprint/)）
- 不適合「已有完整專職 IT 與 AI 開發維運團隊」的大型企業
- 不適合「不想追蹤使用率與數據，只想當作一次性專案」的企業
服務流程
月顧問服務如何進行
以月為單位，建構科學的數據優化循環，推動企業數位轉型持續推進：
01
建檔現況評估
建置 AI 流程使用現況檔案，了解使用瓶頸與員工痛點。
交付成果：現況報告（建檔 1 週）
02
執行月檢討會
每月固定視訊會議，回顧數據、討論問題、確認優先優化項目。
交付成果：檢討會議紀錄 + 下月行動計畫
03
優化提示詞
根據實際使用案例，持續調整 Prompt 提升產出品質。
交付成果：更新後 Prompt 套件
04
評估新 AI 場景
每月評估 1-2 個新 AI 應用場景，提供可行性分析與實施建議。
交付成果：新場景評估報告
05
提供員工內訓
每季提供操作訓練與 SOP 更新，確保知識傳傳承與團隊協作。
交付成果：培訓教材 + SOP 更新文件
方案價格
月顧問方案價格
基本版
適合已有基礎 AI 流程，需定期數據與 Prompt 優化之企業
NT$30,000/ 月
* 以月為計費單位，無合約綁約壓力
- 每月固定檢討會（線上 1 小時）
- 月度使用數據與工時節省報告
- 提示詞 Prompt 持續維護與小幅調優
- 新 AI 應用場景評估（每月 1 個）
- 專屬 Email/LINE 顧問諮詢管道
最受歡迎
進階版
適合有多個流程上線，需每季培訓與即時疑難解答之企業
NT$60,000/ 月
* 以月為計費單位，無合約綁約壓力
- 基本版服務全含
- 新 AI 應用場景評估（每月 2 個）
- 每季一次員工操作實務內訓與 SOP 更新
- 緊急問題支援（專屬 LINE 群 24H 內回應）
- 優先回應與 Prompt 大幅版本升級調優
企業版
適合大規模 AI 導入，需雙週策略檢討與專屬教練之團隊
NT$120,000/ 月
* 以月為計費單位，無合約綁約壓力
- 進階版服務全含
- 雙週固定策略檢討會（線上 / 實體 1 小時）
- 專屬 AI 導入教練與技術架構諮詢
- 每月深度資料治理與安全性治理策略報告
- 無限制緊急問題優先技術排查支援
常見問題