這個提案範本可以適用於任何規模的公司嗎？

可以。這份範本的框架（問題 → 方案 → 效益 → 資源 → 驗收）是通用結構，無論是 10 人公司還是 200 人公司都適用。不過具體的數字、使用的語言、提案的正式程度，需要根據公司文化調整。

老闆最在意提案中的哪個部分？

老闆最在意的通常是兩個部分：「這個問題有多痛」（現況問題）和「多久可以回本」（ROI）。多數提案被退件的原因是「現況問題描述不夠具體」或「ROI 計算方式不清楚」。建議在這兩個部分多花時間準備，用數字說話。

提案被退件通常有幾個原因：ROI 不夠漂亮（重新用計算器跑一次）、現況問題不夠痛（重新確認這條流程是否真的是優先選項）、驗收方式不清楚（補充具體的 KPI）。退件不是失敗，是讓提案更完整的機會。

AI 免費資源

想跟老闆提案 AI 專案，但不知道怎麼寫提案書？躍創 AI PoC 提案範本包含提案必備的 6 個區塊：現況問題、建議方案、預期效益、所需資源、驗收方式，幫你直接拿來修改使用。

提案不難，難的是不知道要包含哪些內容——這張 PowerPoint 幫你把框架做好。

提案工具

跟老闆或主管提案 AI 導入時，如何把框架說清楚？點擊下方簡報頁籤，即可切換預覽 16:9 極簡瑞士風提案投影片的大綱架構、版面配置與核心圖表結構。

Slide 1：封面與痛點陳述

簡報版面：封面/痛點頁

專案名稱：躍創 AI 流程自動化試點專案 (PoC)
提案人：[您的姓名 / 部門]

核心痛點：
1. 每月耗費 150+ 小時人工手動處理詢價與報價。
2. 人工比對規格出錯率達 15%，造成重做與客戶抱怨。
3. 旺季訂單處理跟不上，平均延遲 2-3 天。

簡報圖表視覺模擬

每月耗時 150h+

規格出錯率 15%

旺季延遲 2-3天

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